breekijzer als metafoor
De breekijzer methode is ontwikkeld om ongewenste stramienen te doorbreken. Je kan dan weer bouwen aan een vruchtbare teamcultuur waarin intrinsieke motivatie vanzelfsprekend is. Het team kan zich verder ontwikkelen het rendement zal met sprongen vergroten.
We kiezen het breekijzer als metafoor omdat deze in al zijn eenvoud een geniaal stuk gereedschap is. Wanneer je wilt (ver)bouwen, is het soms nodig om iets te verwijderen dat in de weg zit, ruimte of een opening te creëren.
Wanneer je dat bijvoorbeeld met een sloophamer doet, dan ontstaat grote schade. Met een breekijzer kan je dat met minimale schade doen. Met beleid plaats je gericht de punt en helpt het hefboomeffect je om met weinig inspanning voldoende kracht te zetten om een opening te creëren en iets los te maken dat hindert bij het bouwen.
de breekijzer methode
Voor een team-interventie is geen draaiboek maar altijd maatwerk. Wel heb ik in de loop der jaren hiervoor een gefaseerd stappenplan ontwikkeld die ik de breekijzer methode noem. Dit stappenplan geeft het wat aan.
Aanvullend hierop kent de methode een aantal cruciale uitgangspunten die wezenlijk bepalend zijn voor de kans van slagen. Deze vooronderstellingen geven het hoe aan.
Wie ben ik?
Marc Bekker
Team coach & conflictbemiddelaar
Ergens in het ontwikkeltraject is er namelijk de noodzaak om:
- Hindernissen te overwinnen
- Interpersoonlijke knelpunten op te lossen
- (Onderhuidse) conflicten expliciet te maken en uit de weg te ruimen
- Weer "on speaking terms" met elkaar te zijn.
- De verbinding te vinden en gezamenlijk de schouders eronder te zetten.
In de afgelopen jaren heb ik mezelf op dat specifieke deel van teamontwikkeling gespecialiseerd. Ik doorbreek vastzittende stramienen en maak de benodigde ruimte voor verdere ontwikkeling. Tegelijkertijd leg ik de benodigde verbindingen binnen het team. Zo gaat de “onzichtbare handrem” eraf en kan het team er weer vol voor gaan!
En bij dit alles hou ik één doel helder voor ogen: samen groeien en ontwikkelen.
Direct een gratis kennismakingsgesprek inplannen?
Wat klanten over mij zeggen
