Diensten
De breekijzer.team methode
- Scherpe inventarisatie en analyse van de knelpunten. Aansluitend hebben we een plenaire bijeenkomst waarin we open en scherp
de inventarisatie bespreken. Hier werken we al aan vertrouwen in en individueel commitment aan het verbetertraject hetgeen leidt tot een gezamenlijke probleem- en doelstelling.
2. We gaan direct stramienen doorbreken tijdens een teamdag / -dagen. Onderhuidse conflicten op tafel en aanpakken op een begripvol confronterende manier. Vertrouwen opbouwen dat het aanpakken van conflicten (misstanden, oud zeer) weliswaar spannend is maar ook altijd wat oplevert. Bewijzen dat wanneer men zich kwetsbaar opstelt de leiding hier op een goede manier mee omgaat (oplossen ipv afrekenen). Deze dagen resulteren in het maken van concrete afspraken over omgangsvormen.
3. In enkele korte bijeenkomsten zullen we stap voor stap verbeteringen doorvoeren en “het wij-gevoel” nieuw leven
inblazen. Focus op wat al goed gaat en wat nog beter kan op vlak van communicatie & samenwerking. Taken en rollen goed
verdelen zodat het team zonder externe hulp verder kan.
Pragmatisch als mijn aanpak is, valt ook kort en bondig samen te vatten welke diensten ik lever: ik laat teams beter draaien door een vruchtbare teamcultuur te creëren waarin mensen:
– zich gezien en gewaardeerd voelen;
– intrinsiek gemotiveerd zijn voor de teamdoelen.
Dat doe ik met interventies, leiderschapscoaching en op basis van interim opdrachten.
Marc Bekker | Team Inspirator